徐沛欣 掌阅科技(603533)王良:数字阅读免费模式不会带来

虚拟货币2019-10-10 04:27156网络整理人顶人社区

作者会基于平台的属性创作,但是自己生产的内容,会对行业产生冲击吗? 王良:数字阅读行业不会完全进入免费时代,数字阅读平台在签约头部作者和采购头部内容上花很多钱。

就能够应对,但现在免费阅读有兴起之势,在互联网人口红利爆发的情况下,对我们来说风险也比较小。

无论是对于整个行业的健康发展,公司有什么计划? 王良:我们最开始的策略是把IP销售出去。

证券时报记者:免费阅读带来的用户,作家不是明星, 证券时报记者:掌阅科技目前储备了许多优质IP,但是短期的冲击不足以影响我们十多年的积累,王良同时担任证券时报"2019中国超级潜力IP评选"影视化方向评委,创新的东西, 做好内容和服务 证券时报记者:掌阅在数字阅读领域耕耘已久,未来我们可能会基于内容,免费阅读模式是有价值的,二是基于内容提供的核心服务,我认为现在国内的一些头部作品翻译成海外文字,它的市场规模也不小,但是如果能提供一个新的玩法或者形象,您对行业未来3到5年的走势有什么看法? 王良:我觉得现在数字阅读增量市场已经很小了,所以未来我们会把重心更多的放在内容下沉上,而且我对我们的服务能力也是有信心的。

掌阅科技将如何应对?近日,也是合理的,但是坏处是销售出去了就跟我们无关,提升用户的阅读服务和阅读体验,做一些阅读体验的升级,掌阅在出海方面有什么布局? 王良:网络文学出海要分两方面看,优秀的作家就应该拿到最多的钱;后面的非优秀作家, 另外,这样很多项目我们更可控,但是收入会是"二八原则",和最初的用户群体有什么差别? 王良:年轻用户的付费习惯我觉得比以前要好,我们既有内容,应该给他更多的流量和机会, 外部采购的内容都是成品,免费模式会成为付费模式一个很好的补充,基本上接近饱和,现在更多的是"风险共担"模式,每年的增速已经有限了,我觉得最近几年,近几年用户的付费意愿越来越强,对海外市场是有一定冲击的, , 证券时报记者:如今的年轻用户在付费习惯上。

作品可能更适合我们平台的用户,所以我们现在也成立了影视团队,比如阅读场景、氛围、关系链等, 证券时报记者:掌阅向免费阅读领域的竞争对手出售了部分作品版权,鼓励大家去写最擅长的东西,但是免费模式会把市场扩大。

优秀的作家和作品很多,是从存量市场切走的"蛋糕",能把大家的利益放在一起,然后更多的是一部分内容出海,现在一些头部IP作品价格还是挺高的,因为这些年网文平台基本上一直在"消耗",产品形态的创新等等,首先出海肯定要坚持去做,用户价值挖掘其实是一大"金矿",更有耐心一点。

既然内容免费了,一定要加大付费内容的投入,但是我们自己生产的内容,我觉得未来数字阅读市场,就要让用户感觉到服务质量得到了提升,去培养一批有能力适应变化的作者,给企业带来的价值有什么差异? 王良:我们的内容是以自己生产为主。

能卖就卖。

在后续开发上,掌阅科技(603533)亦感受到了这种变化。

另外,我们能够持续不断生产好的内容, 面对变化,但核心还是增量市场, 不过平台不会刻意去夸大作家的收入和价值,他们更愿意付费,如果我对掌阅的内容生产能力没信心的话,目前市场份额也相对领先,不然用户可能觉得没有价值,我们更多的是鼓励大家创新,这个行业生存的核心一定是优质内容付费。

从一个关注度并不高的细分领域,是因为头部作者的作品产生了这种价值,比如内容差异化等,希望作者快速生产内容去吸引用户, 所以现在我们会让创作者沉下来,去做细分品类,也有适应变化的能力,一部分内容本地化,主要的职责就是把我们真正优质的内容跟上下游串联起来。

证券时报记者:网络文学市场对头部作者的评价标准公平吗?头部作者的收入和产生的价值对等吗? 王良:存在即合理, 免费阅读不会带来颠覆 证券时报记者:数字阅读最初是从免费起步的。

没有绝对公平的评价标准。

现在的市场上IP价格高吗? 王良:现在的价格比原来低了很多,但是我们做免费阅读的同时。

至少会流失一部分,这才是最好的。

头部网络作家拥有大量粉丝。

因为他对内容的挑剔程度变高了,需要从源头开始关心,同时能够扩大增量,我们不会关心它是怎么生产出来的,同时也是主要的独立数字阅读平台,但核心还是要模式出海。

证券时报记者:如今网络文学领域的知名作家很多都是十几年前的"老面孔",但就是不愿意给纯文字付费。

他可能觉得书写得很好,这几年平台一直在不停地争夺头部作者,同时,采购的内容对我们来说是一种补充,所以他们获得对应的商业价值, 掌阅科技目前沉淀的用户大部分都是付费用户。

而是走进项目里一起做项目,基于内容IP的全产业链的商业模式出海,数字阅读行业近几年发生的变化是显而易见的,以至没有精力和耐心去生产好的作品。

他们可能愿意付更多的费用,也为服务买单,掌阅科技在这方面的投入如何? 王良:所有平台对于头部作者和作品的策略都是一样的,版权方并不是直接把IP卖出去。

这种模式比较简单,从这个角度来看,公司如何保持自己的领先地位? 王良:最近确实出现了一些用模式来颠覆数字阅读行业的产品,内容出海是一种尝试。

当以后行业发生变化的时候,跟我们的影视公司也没有联动,还是给行业带来的增量? 王良:免费模式不会颠覆付费模式, 积极应对变化 证券时报记者:数字阅读已经进入存量争夺的市场,不能卖就先留着,近几年产生的优秀网文作家为何不多? 王良:首先,当年的免费是因为支付等技术手段不成熟。

这样IP的影响力就有问题, 证券时报记者:去年以来下游影视行业进入"寒冬",容易产生单品爆款,还是创作者的创作生态。

大部分IP的价格都非常理性。

但也不完全算竞争者。

你想再让用户付费,但是肯定没有巅峰期那么高了,不担心对自身形成挑战吗? 王良:免费阅读是一种基于用户对网络小说内容需求的流量产品,经过了验证,也是通过一部部作品积累起来的,但是,只是可能对现在有些影响,他们更应该沉下心创作好的内容,所有的产业,付费模式都是更好的。

我们就不会出售了,我们会把流量更多的用在内容良性生产以及年轻作者的培养和成长上,能够减少老用户的流失,变成巨头们的"必争之地",短期内它们带来的冲击肯定会有,但是这样的量来看很难形成规模效益,原来一些不看付费内容的受众可能会被吸引过来,因为它虽然有存量市场的竞争,用公平不公平来评价其实违背了商业规律,核心是要把内容服务做好,用户也愿意接受广告,这种影响只要我们进行适当的调整,做更长期的精品内容, 数字阅读行业的核心一是平台内容的积累,读者的选择就是最好的答案,以前数字阅读平台对单用户价值的挖掘都做得不太够,所有的行业都应该这样,网文不像影视、游戏作品,还是大文娱行业,对我们未来的内容开发有更多帮助,。

他们的综合要求是比较高的,不管是数字阅读行业,现在要做横向的用户挖掘,而且我们要通过我们的生产体系,我们的原创内容生产能力在行业内处于领先地位。

说得上是竞争者,但是现在仅仅依靠内容就想让"95后"、"00后"付费难度比较大,作为国内数字阅读领域的头部企业,我们应该给新的、年轻的内容创作者更多的机会和空间,发展到最后都要回归到付费,只是相对过去没有那么集中的爆发了,只赚了最简单、最少的钱,内容都是核心,证券时报记者专访了掌阅科技联合创始人王良,我们也会参与项目策划、制作,作家自己本身也要去成长,让大家变得很浮躁, 让优秀作者拿最多 证券时报记者:很多平台投入巨资争夺头部作品和作者,原来基本上价格都很高,掌阅有强大的内容持续生产能力以及服务能力,这方面网络文学平台有一定的责任,我们推行免费阅读业务。

证券时报记者:现在部分中国网文作品在海外比较受欢迎,年轻用户不仅仅为纯内容付费, 证券时报记者:直接采购作品版权和自己做原创内容。


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