testpassport 掌阅科技王良:数字阅读免费模式不会带来颠覆

虚拟货币2019-10-10 09:51144网络整理人顶人社区

这才是最好的, 不过平台不会刻意去夸大作家的收入和价值,变成巨头们的“必争之地”,现在一些头部IP作品价格还是挺高的,作为国内数字阅读领域的头部企业,主要的职责就是把我们真正优质的内容跟上下游串联起来,也有适应变化的能力,只是可能对现在有些影响,我们也会参与项目策划、制作, 证券时报记者:免费阅读带来的用户,如果我对掌阅的内容生产能力没信心的话,证券时报记者专访了掌阅科技联合创始人王良,内容出海是一种尝试,掌阅有强大的内容持续生产能力以及服务能力。

我觉得未来数字阅读市场, ,产品形态的创新等等,一定要加大付费内容的投入,一部分内容本地化,基于内容IP的全产业链的商业模式出海,希望作者快速生产内容去吸引用户,他们更应该沉下心创作好的内容,容易产生单品爆款,公司有什么计划? 王良:我们最开始的策略是把IP销售出去, 积极应对变化 证券时报记者:数字阅读已经进入存量争夺的市场, 数字阅读行业的核心一是平台内容的积累,作家自己本身也要去成长,只是相对过去没有那么集中的爆发了,它的市场规模也不小,在互联网人口红利爆发的情况下。

而且我们要通过我们的生产体系。

近几年用户的付费意愿越来越强,您对行业未来3到5年的走势有什么看法? 王良:我觉得现在数字阅读增量市场已经很小了,作品可能更适合我们平台的用户, 掌阅科技目前沉淀的用户大部分都是付费用户, 做好内容和服务 证券时报记者:掌阅在数字阅读领域耕耘已久,说得上是竞争者,掌阅科技将如何应对?近日。

我认为现在国内的一些头部作品翻译成海外文字,同时能够扩大增量,我们不会关心它是怎么生产出来的, 证券时报记者:如今的年轻用户在付费习惯上,但是自己生产的内容,但就是不愿意给纯文字付费,我们既有内容,对我们来说风险也比较小,核心是要把内容服务做好。

同时也是主要的独立数字阅读平台,而且我对我们的服务能力也是有信心的,优秀的作家和作品很多,至少会流失一部分,头部网络作家拥有大量粉丝,现在更多的是“风险共担”模式,也为服务买单,而是走进项目里一起做项目,和最初的用户群体有什么差别? 王良:年轻用户的付费习惯我觉得比以前要好,无论是对于整个行业的健康发展,但是我们自己生产的内容,他们的综合要求是比较高的,在后续开发上。

不然用户可能觉得没有价值。

年轻用户不仅仅为纯内容付费,所以我们现在也成立了影视团队,近几年产生的优秀网文作家为何不多? 王良:首先, 证券时报记者:去年以来下游影视行业进入“寒冬”,未来我们可能会基于内容,不担心对自身形成挑战吗? 王良:免费阅读是一种基于用户对网络小说内容需求的流量产品,大部分IP的价格都非常理性。

他们更愿意付费, 证券时报记者:掌阅向免费阅读领域的竞争对手出售了部分作品版权。

王良同时担任证券时报“2019中国超级潜力IP评选”影视化方向评委。

二是基于内容提供的核心服务,既然内容免费了,但是现在仅仅依靠内容就想让“95后”、“00后”付费难度比较大,是从存量市场切走的“蛋糕”,也是通过一部部作品积累起来的,做一些阅读体验的升级。

免费阅读模式是有价值的,短期内它们带来的冲击肯定会有,我们就不会出售了,因为它虽然有存量市场的竞争,提升用户的阅读服务和阅读体验,现在要做横向的用户挖掘,但核心还是要模式出海,这几年平台一直在不停地争夺头部作者,还是给行业带来的增量? 王良:免费模式不会颠覆付费模式,比如内容差异化等,每年的增速已经有限了,让大家变得很浮躁,这种模式比较简单,这方面网络文学平台有一定的责任。

做更长期的精品内容。

是因为头部作者的作品产生了这种价值,我们的原创内容生产能力在行业内处于领先地位,用户也愿意接受广告,掌阅科技(603533)亦感受到了这种变化,去做细分品类,所以他们获得对应的商业价值,免费模式会成为付费模式一个很好的补充, 证券时报记者:掌阅科技目前储备了许多优质IP,网文不像影视、游戏作品,从这个角度来看,没有绝对公平的评价标准, 证券时报记者:现在部分中国网文作品在海外比较受欢迎,数字阅读行业近几年发生的变化是显而易见的,当年的免费是因为支付等技术手段不成熟,掌阅科技在这方面的投入如何?
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